美容员工执行力培训培训专题,汇集有关美容员工执行力培训培训的相关培训资讯,美容员工执行力培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
你可能感兴趣的专题:美容销售技巧培训美容营销策划培训美容职业素养美容中层管理培训美容商务礼仪培训美容团队管理培训、
光电美容循环班课程介绍美业高端设备14年临床实践经验,每周(周一至周六)都开班,循环开课,理论加实操,最专业授课教师,最先进仪器设备,最大的光电培训学校,来了就是精英。..
光电美容全科班课程介绍全科班面向所有学员,课程内容以轻光电仪器和重光电仪器课程为主,从基础的皮肤护理到高端的仪器操作,各种疑难皮肤的解决方法。培养目标可..
随着近些年国内经济持续增长、城乡居民收入日渐提高,美容行业不断兴起。但是,在美容市场不断发展下,假冒伪劣产品“毁容”案件不断发生,因此就导致很多人陷入想美容,却又不敢美容的窘境。那么如何健..
一、德鲁克管理关键五个问题 1. 管理者的两项核心要务1) 建立团队2) 权衡利益2. 管理者的三项任务1) 实现组织的特定目的和使命2) 使工作富有成效,员工具有使命感3) 处理对社会的..
一、店务运营系统 1、 掌握科学、规范的店务运营模式 2、 制定业绩倍增的年度营销策略 3、 制定业绩倍增的年度运营计划 4、 制定业绩倍增的年度促销计划二、顾客营销系统 1、 应用科学、规范..
一、通过亲身体验了解生命历程和使命,从而使事业和情感双向提升 关于心态,认识自我,发现自我盲点并解除盲点 美容师(生命春天)店长顾问(生命起跑) 企业领导(生命引领)..
一、美容文化 管理 单店店务 1、美容院发展规划与手册编写:规划,架构,标语,发展模式,行为规范,常规管理,岗位职责 2、美容院文化建设与总部与单店协同管理 3、美容院企业架构与核心团队的打造 4、美..
课程设置 顾问案的所有内容,力求达到美容会馆成功复制,跳出自己的企业再次审视自己的工作流程和能级,菜谱式店务管理是一堂听完就能应用的课。 完全按照管理“菜谱”解决问题的方法,从多角度、..
课程目的 一、名店领导思维与领导力塑造; 二、如何整合包装产品,建立美容院纳、留、提升技术项目系统? 三、打造美容院五星级至尊服务标准化流程; 四、打造美容名店“铁营盘”团队的..
课程背景: 任何行业的销售,成交就是100分,不成交就是0分,不存在1分和99分之说,而成交一定有方法,一家店的业绩要提升,必须做对三件事,第一. 提高进店率;第二. 提高成交率,第三.提高回头率.三者缺一经营都..
课程设置工具类课程实效制胜课程大纲一 销售管理基础 1.销售顾问的工作职责2.与美容师之间的合作3.与其他部门和个人的合作4.销售顾问的仪表、礼仪..
讨论:你认为我们需要服务礼仪吗?第一讲: 优质客户服务的价值1、打造服务利润链2、客户服务与销售同样重要3、深刻理解客户关系4、深刻理解客户服务5、你是在为你自己工作6、完美体育客户服务仅仅履..
商务礼仪培训:(一)职业形象塑造仪表言行,为企业创造价值 (一)职业形象塑造的意义和途径 1、职业礼仪的内涵 2、职业礼仪的特征 3、职业礼仪的原则 4、职业礼仪的途径..
课程特色内外兼修,与美容师工作现状紧密结合 理论与实践相结合,简单、易学、实用 突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣课程思路 思想上重新认识自我 专业行为符合服务..
商务礼仪培训(一)、完美的第一印象 在彼此交谈之前,交际就已经开始 潜在的因素 气质和内在修养 神奇的“武器”微笑 身体是感..
一、美容名店成功经营者的四大重要思维内省思维、结果思维、数据思维、逆向思维二、打造高绩效美容院组织的三大体系目标规划体系、检查监督体系、绩效奖罚体系三、美容名店全方位目标管理系统表..
商务礼仪培训(一)、商务礼仪概论 1、 怎样理解商务礼仪? 2、 商务礼仪的重要性 3、 商务礼仪的特点和原则 商务礼仪培训(二)、仪表礼仪 1、 注意修饰 2、 衣着得体 3、 举止恰倒..
一、纳客的名词解释?二、纳客的分类;三、纳客的形式;四、纳客步骤;五、留客的秘笈;六、纳客的方案制定;七、纳客的计划的实施;八、纳客的顾客到店预约;..
第一讲、美容院员工服务理念树立一、什么是优质服务二、优质服务的价值1.打造服务利润链2.深刻理解客户关系3.深刻理解客户服务三、服务中的现存问题1.不会“说话”..
整形美容医院服务礼仪培训师舒琰淇认为:“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是销售服务的宗旨;真正做到“以客户为中心”,服务贵在“深入人心&rdqu..
课程对象美容养生企业家,行业精英课程目的激活大家对美容行业门面环境的认识,通过互动来消除对环境学的异议与误区课程内容课程概念:打造美容养生丁财两旺课程目的:..
第一部分 执行(职业)之根:责任胜于能力1. 拥抱责任:责任胜于能力a) 人们为什么对责任敬而远之?b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?c)..
模块一为什么要培养执行力1、 提问:什么是执行力?2、 现状分析:中国企业在执行力方面存在的问题?案例分享:GE的执行力3、 执行力强的人具有的九大特点总结:执行力就是任用会执行的人,执行力是..
培训方式:视频分享+案例分析+内容讲解课程大纲: 第一节 以职业化打造执行力基础 一、 探寻执行力缺失的根源 执行力缺失典型案例分享 1. 缺少执行的文化 2. 错位..
模块一:执行力决定企业生死存亡提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节..
课程说明: 本课程针对基层的员工,不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度,来提升员工的执行力,把工作做到位,为企业创造最大的价值。 分别从责任(根)、到位(杆)、原则(叶)、乐在工作(花)四大部分..
模块一:职业理念:有效执行之基石一、企业喜欢什么样的人才二、人才的意义1、人才评价标准2、人才坐标系:人才、人财、人材、人裁三、一流职业理念的特点1、敬业、拥有良好的心态和信念2、做事先做..
第一部分 掌握结果思维提升执行力1、世界经济的特性适 者 生 存2、导 论3、执行决定成败4、执行的三大要素5、优秀企业的执行6、结果做企业的底线..
大情商开发与压力管理专家 中科院心理研究所管理心理学在职博士 清华大学积极心理学研究生 曾任香港深圳三家媒体记..
15+年企业培训管理实战经验 洞见生涯职场游戏授权认证引导师生涯掌控力版权课授权认证讲师企业生涯版权课(TCD..
120年企业管理及人力资源高管从业经历精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司董事长..
四川大学机械工程硕士120年生产管理实战经验l重庆市市场监督局特聘专家l曾任摩托罗拉质量经理1曾任宇通客车事业部总经..
●檀娴颖 讲师资历 ●近20年服务礼仪培训实践经验●国家高级茶艺师●西曼色彩形象顾问●河北女子学院特邀讲师●上海..
胡既白 管理技能实战专家 10年企业管理实战经验 ●交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特邀讲师 ●中石油、三..
管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训